永續的企業管理

我們對利害關係人和環境負有責任。

永續的企業管理

我们在所有活动中都注重以创业精神行事

在业务方面，我们对利益相关者和环境负有责任。这体现在植根于我们企业文化的政策、我们如何保护举报人、与供应商打交道以及采用负责任的税收原则。

通过我们的政策以及行为准则，我们为企业行为奠定了基础。企业文化强化了员工可持续发展意识并增强了我们作为企业雇主的影响力。对腐败及贿赂零容忍也是企业文化的基本原则。合规部门会严格把控这方面并且我们线上学习课程也会提供合规的知识和培训。

关于公司治理与合规的更多信息

2022年，本特勒实施B-AWARE系统，鼓励员工，供应商及其员工，二级供应商及其员工检举不合规的行为，也就是吹哨行动。通过这种方式发现并及时纠正不合法、不合规的行为。我们不允许匿名吹哨行为，但也根据各国具体的法律要求而定。所有的信息都是机密的，且只有特定的部门才可以阅览。

供应链尽职调查委员会会对违反人权的案例进行调查分析。基于调查结果，我们会提升风险管理并采取预防措施。被调查的案例将会列入年度风险分析报告中。我们会每年评估反馈机制的有效性，如有需求，临时会议将会举行。

关于 BENTELER B-Aware 的更多信息

我们认真履行社会责任，遵守对环境的承诺，并期望供应商也与我们保持步调一致。我们遵守国际认可的关于员工权利保障和儿童保护的相关协议，将其作为供应商行为准则的基本。

在不断变化的市场中，长期稳定信任的供应商关系至关重要。我们撰写清晰明确的合同条款，以保证我们的合作关系。

我们与供应商建立战略合作关系，采购他们提供的环境友好型原材料，生产低碳产品，满足客户对可持续产品的需求。

Radek Jedlicka EVP Global Procurement

本特勒供应商行为准则在社会、道德以及生态方面对供应商进行了规范。我们的合作伙伴需要遵守这些准则要求并规范其商业行为。2022年供应商行为准则进行了更新，归纳为六个篇章，在主要的商业规范（禁止聘用童工、尊重人权、禁止歧视）、健康与安全、环境、市场行为规范与道德规范及责任等方面做出了详细的阐释。

協調供應鏈目標並促進本地供應商網路。

本特勒所有的业务合作伙伴都必须遵守供应商行为准则。从2023年起，所有间接物料、服务、设备、零部件的供应商都需要遵守此行为准则。我们每年都会审查供应商行为准则，并判断它是否需要更新。

自2023年我们采用两种方式完成供应链中合作伙伴有关可持续发展方面的监督，识别出一些消极的因素并采取临时或长远措施。首先，我们会有实时监督，对于不合理的方面实时警告。其次，基于全球可持续发展标准以及年度评分进行风险评估。

在不确定的供应链中，本特勒尽最大可能为客户提供稳定的供应服务，我们不仅依靠长期的供应商，还采用本土化采购策略。在生产地寻找原材料、产品及服务的供应商，并采用多种方式确保寻找到合适的供应商，并降低其管理风险。

2023年，我们继续坚持本土化的采购策略。贴近客户可大大缩短运输距离，这一优势在以往的经历中得到反复的证明。本特勒汽车事业部大约有39家工厂建立在客户周围。同一个区域，可实现供应商共享。2022年，本土供应商的占比是91%，相比上一年82%，有所上升。