员工

使命必达

在快速变化的市场环境中，我们的员工是本特勒成功的关键。员工的发展与进步于我们而言十分重要。人力资源的一项重要战略就是关注员工能力发展并提供不断的培训课程。保持人才的多样化并强化公司文化，这是未来我们保持长胜的关键。

“员工的需求始终是我们关注的重点。本特勒是一家传统的制造公司，但我们始终在寻找新的方式，满足不断变化的市场需求以及员工需求。历经140多年的发展，寻求变化并保持经典传统是我们成功的法则。”

Heike Weishaupt 本特勒汽车人力资源副总裁

专注员工的责任感与灵活应变能力

为保持长期的竞争力，我们需要员工不仅具有开拓精神、积极进取并能灵活适应变化的环境。本特勒的企业价值观—勇气、雄心、尊重也是对员工的要求。本特勒的每一位员工可以自己的方式为实现公司目标，加强企业价值观及文化做出贡献。

优秀品牌雇主

本特勒不仅对于新员工是优秀品牌雇主，对于经验丰富的老员工而言亦是如此。本特勒集团约由22%的员工工作年限超20年，23%的员工在本特勒工作了10到20年，18%的员工工作了5到10年，38%的员工在本特勒工作了约5年。

多样化与平等

本特勒员工之间是相互尊重、平等，任何人都不会因为国籍、皮肤颜色、性别、年龄、宗教信仰以及身体残障、性别取向、政治活动或贸易活动而受到歧视。对于如何平等地沟通以及预防有可能出现歧视等问题，我们有相关指导手册。此外，我们还设立了《一般平等对待法》（General Equal Treatment Act）代表。

搭建人才梯队

国际市场的竞争愈来愈激烈，经济环境也在不断变化。我们坚信只有不断接受培训，发展新技能的员工才能成功应对这些挑战。为此，我们将不断拓展员工的新技能，全面提高各方面能力，搭建完备的人才梯队。

工人技能精益化

能力模型在职业发展过程中十分重要，为公司的未来发展奠定了基础。我们进行能力模型分析，并为日常工作提供指导。管理团队会定期和成员沟通其能力模型的分析结果以及发展方向。

职业安全与健康保护

所有员工的健康及安全是我们考虑的首要因素，提高员工的健康与安全是任何时候我们都在力求努力的方向和目标。“确保所有员工的健康及安全是每个人义不容辞的责任”已经列入我们的行为准则。

个人发展

为了让每位员工的能力得到锻炼和提高，我们十分注重培养每位员工特有的能力并发挥其强项。我们的培训课程覆盖所有层级的员工以期得到更好的发展与锻炼，同时，我们鼓励员工终身学习。