Unser Kompetenzmodell spielt bei der Karriereentwicklung eine große Rolle: Es gibt Orientierung für die Weiterentwicklung bei uns. An ihm werden wir gemessen und es hilft uns in unserer täglichen Arbeit, den Fokus auf die wesentlichen Themen zu richten. Regelmäßige Informationsveranstaltungen der obersten Führungsebene ergänzen die Ziel- und Ergebnisorientierung unserer Mitarbeitenden hinsichtlich Relevanz und Ausrichtung ihres Handelns.

Der globale Markt ist durch einen steigenden Wettbewerbsdruck und ein wechselhaftes wirtschaftliches Umfeld geprägt. Wir sind davon überzeugt, dass wir diesen und künftigen Herausforderungen nur mit exzellent ausgebildeten Mitarbeitenden erfolgreich begegnen werden. Die Weiterentwicklung unseres Performance- und Talentmanagements ist und bleibt das zentrale Element, um unsere internen Talente auch künftig zu entwickeln und im Unternehmen zu halten.

Hinsichtlich der Weiterqualifizierung unserer Angestellten achten wir besonders darauf, die individuellen Stärken zu erkennen und zu fördern. Aus diesem Grund bieten wir maßgeschneiderte Kurse an, mit denen Angestellte aller Ebenen ihr berufliches Potenzial voll ausschöpfen können. Dabei motivieren wir unsere Beschäftigten zu lebenslangem Lernen.

Wir sind ein attraktiver Arbeitgeber für neue Mitarbeitende. Darüber hinaus können wir auch auf die Expertise langjähriger Beschäftigter zählen. 22 % unserer Belegschaft sind mehr als 20 Jahre bei der BENTELER Gruppe beschäftigt, weitere 26 % sind zwischen zehn und 20 Jahren für uns tätig, 22 % sind zwischen fünf und zehn Jahren im Unternehmen und 30 % arbeiten seit fünf Jahren oder weniger für uns.

Wir bieten unseren Mitarbeitenden zeitgemäße Arbeitsbedingungen an. Damit verfolgen wir das Ziel, dass sie in einer sich verändernden Arbeitswelt stets erfolgreich sein sowie ihre beruflichen und privaten Interessen miteinander in Einklang bringen können. Dabei gehen wir teilweise über gesetzliche Verpflichtungen hinaus. Zu unserem Angebot zählen, soweit mit den betrieblichen Abläufen vereinbar, zum Beispiel flexible Arbeitszeiten, Teilzeitarbeit und mobiles Arbeiten.

Balance ist das Thema sowie die Förderung der Gesundheit aller Mitarbeitenden. Als Wirtschaftsunternehmen sichern wir so die Leistungsfähigkeit unserer Belegschaft und fördern gleichzeitig das individuelle Wohlergehen. Denn das eine bedingt das andere. 

Wir sensibilisieren unsere Mitarbeitenden dafür, Selbstfürsorge zu entwickeln. Das geschieht in Workshops mit unseren Führungskräften sowie unter anderem in Form eines subventionierten Sportangebots in Deutschland und Österreich.